การ ไวท์ฮอลล์ – อุตสาหกรรม กลุ่ม (วิก) เผยแพร่ ใหม่ คู่มือการเล่น ถึง ช่วย ผู้นำ ที่อยู่ เดอะ ทั่วไป กับดัก ของ การทำงานร่วมกัน
Whitehall & Industry Group (WIG) เผยแพร่ Playbook ฉบับใหม่เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถจัดการกับปัญหาทั่วไปในการทำงานร่วมกัน
ในขณะที่เรามุ่งหวังที่จะแก้ไขปัญหาท้าทายที่สำคัญและพึ่งพากันของสหราชอาณาจักร มีความจำเป็นอย่างเร่งด่วนที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับความร่วมมือข้ามภาคส่วนที่มีประสิทธิผล และความต้องการผู้นำที่มีความเข้าใจ ทักษะ และแนวคิดในการเป็นผู้นำความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จ
การสำรวจผู้นำระดับสูงกว่า
รายเผยให้เห็นว่าความร่วมมือแม้จะเป็นสิ่งที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งแต่กลั รายชื่ออีเมล B2B บเป็นความท้าทายสำหรับผู้นำจากทุกภาคส่วน โดยผู้นำ 90% เชื่อว่าความร่วมมือระหว่างภาคส่วนจะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ขององค์กรได้ แต่เกือบ 60% รู้สึกว่าตนเองไม่มีอุปกรณ์เพียงพอที่จะเริ่มต้นและขับเคลื่อนความพยายามในการทำงานร่วมกัน เนื่องจากการฝึกอบรมและการพัฒนาไม่เพียงพอ*
เพื่อสนับสนุนผู้นำด้วยความพยายามร่วมกัน
WIG ได้ร่วมมือกับ Blavatnik School of Government มหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด เพื่อพัฒนาคู่มือการทำงานร่วมกัน:คู่มือผู้นำในการทำงานร่วมกันระหว่างภาคส่วน The Playbook รวบรวมงานวิจัยทางวิชาการ ความเป็นผู้นำทางความคิด และตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริง เพื่อสำรวจองค์ประกอบพื้นฐานทั้งห้าประการของการทำงานร่วมกันที่มักถูกมองข้าม ได้แก่ ความไว้วางใจ วัฒนธรรม ความเป็นผู้นำ อำนาจ และการเรียนรู้
Fiona Ryland หัวหน้าฝ่า
ยทรัพยากรบุคคลของรัฐบาล สนับสนุน Playbook และเน้นย้ำถึงความจำเป็นของผู้นำที่มีความสามารถในการร่วมมือและมีทักษะที่เหมาะสม โดยกล่าวว่า “การทำงานร่วมกันข้ามขอบเขตและภาคส่วนต่างๆ กำลังกลายมาเป็นแกนหลักของความคาดหวังของเราที่มีต่อผู้นำรุ่นใหม่ที่ยอดเยี่ยมในอนาคตที่มีความสามารถโดดเด่น”
“ฉันหวังว่าผู้นำจะใช้ Playbook
นี้เป็นแนวทางว่าเราและทีมงานจะร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ Zakázkové služby odhadu otvorů pro rezidenční projekty ไม่มีภาคส่วนใดทำได้ด้วยตัวเองได้อย่างไร ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ผลลัพธ์จะขยายวงกว้างขึ้น ยั่งยืนขึ้น และสร้างผลกระทบมากกว่าสิ่งที่เราทำได้ด้วยตัวเอง”
Collaboration Playbook
นำเสนอแนวทางปฏิบัติที่อิงหลักฐาน ซึ่งจะช่วยให้ผู้นำสามารถระบุได้ว่าเมื่อใดจึงจะเหมาะสมที่จะร่วมมือกัน ควรพิจารณาถึงสิ่งใด และจะคว้าโอกาสที่เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกันให้ดีที่สุดได้อย่างไร Playbook นี้จะกล่าวถึงจุดอ่อนในการทำงานร่วมกันซึ่งการวิจัยระบุว่าเป็นจุดอ่อน เพื่อให้แน่ใจว่าจะมีแหล่งข้อมูลที่ครอบคลุมสำหรับผู้นำที่ต้องการประสบความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน ดร. นีล เบ afb directory นท์ลีย์-ก็อคมันน์ OBE ซีอีโอของ WIG กล่าวว่า “Playbook นี้เป็นแนวทางที่ทะเยอทะยานโดยเน้นย้ำอย่างชัดเจนถึงความสำคัญของความเป็นผู้นำในการบรรลุความร่วมมือที่ดีที่สุดในทุกภาคส่วน”
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล ผู้นำสามารถดาวน์โหลด WIG ฉบับใหม่ได้คู่มือการทำงานร่วมกันที่วิ
WIG เป็นองค์กรอิสระที่ไม่แสวงหากำไรซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการกุศลเพื่อปรับปรุงความร่วมมือระหว่างภาคส่วนเพื่อประโยชน์ส่วนรวมดาวน์โหลดคู่มือการทำงานร่วมกันหรือเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ WIG สนับสนุนและพัฒนาผู้นำที่ทำงานร่วมกัน โปรดไปที่
การสำรวจสมาชิก WIG ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 ผู้นำ 251 คนจากภาคส่วนสาธารณะ เอกชน องค์กรไม่แสวงหากำไร และอุดมศึกษา